一、目标对齐与战略协同
1. 明确核心业务目标（如品牌曝光、转化率提升、区域市场拓展），将SEO策略与企业整体营销计划深度绑定
2. 建立季度KPI指标体系，包含核心关键词排名、自然流量增长率、页面转化率等可量化指标
3. 定期开展战略复盘会议（建议每月1次），同步行业动态与算法更新对业务的影响
二、信任建立机制
1. 初期通过小型测试项目验证执行能力（如特定产品线的关键词优化）
2. 要求服务方提供同行业成功案例的完整数据报告（需包含流量增长曲线、转化提升比例等核心数据）
3. 建立双周进度可视化看板，包含：关键词覆盖进度、页面优化完成率、外链建设质量评分等
三、标准化沟通流程
1. 采用「需求文档+沟通纪要」双轨制：
需求文档：包含技术参数（如H标签优化标准）、内容要求（TDK规范）、时间节点
沟通纪要：记录会议结论、待办事项及责任人，通过邮件确认存档
2. 设置三级沟通机制：
执行层：每日IM工具沟通（处理紧急问题）
管理层：双周视频会议（策略调整）
决策层：季度现场汇报（战略方向校准）
四、技术对接规范
1. 网站权限分级管理：
CMS系统：仅开放内容编辑权限
服务器：通过API接口获取必要数据
GA账号：设置只读权限的独立视图
2. 建立数据交换标准：
要求使用统一监测工具（如Google Search Console+SEMrush）
数据同步频率不低于每周2次
五、风险控制措施
1. 合同附加「白帽SEO承诺条款」，明确黑帽手段的违约责任
2. 要求外包团队提供月度外链建设清单，包含域名权威值、相关性评估等参数
3. 建立「优化回滚机制」，对重大改版设置AB测试周期（建议不少于14天）
六、知识转移体系
1. 季度培训工作坊：
基础层：SEO数据解读（如抓取频次分析）
进阶层：行业竞品策略拆解
2. 共建知识库：
技术文档：301重定向规则库
内容模板：高转化TDK范例集
注：建议在合作前三个月设置「磨合期考核」，从执行效率（需求响应速度）、技术能力（页面优化达标率）、沟通质量（文档规范度）三个维度进行评分，总分低于80分触发合作条款复议机制。
